Уникальный курс по проектному управлению, адаптированный под строительные процессы, с детальным обзором современных цифровых решений и разбором кейсов.
Уникальный курс по проектному управлению, адаптированный под строительные процессы, с детальным обзором современных цифровых решений и разбором кейсов.
СТАРТ 11 декабря
На курсе вы научитесь
1
Управлять сроками и качеством проекта
Не терять задачи в проектах и отслеживать сроки работ. Вы сможете увидеть где затык, понять проблему и исправить ее.
2
Избегать материальных издержек
Грамотно планировать и распределять ресурсы
3
Предотвращать риски
Потому что заранее подумаете о них. А если возникнут непредвиденные трудности, то успешно справитесь с ними.
4
Организовывать работу команды и лидировать ее
Будете получать удовольствие от работы в команде и общения с коллегами
5
Вести переговоры и строить отношения с заказчиком
А также презентовать работу
Программа
Программа
Модуль 1. Введение в управление проектами
1.1. Основы управление проектами 1.2. Особенности строительных проектов 1.3. Практические навыки и инструменты управления проектами 1.4. Обзор и сравнительный анализ информационных систем управления строительными проектами
Модуль 2. Инициация проекта
2.1. Кто является стейкхолдерами (лица, заинтересованные в проекте) и как установить цели проекта 2.2. Как определить критерии успешности проекта 2.3. Типовые риски строительных проектов 2.4. Способы реагирования на риски
Модуль 3. Планирование проекта
3.1. Практические подходы по формированию графиков проекта 3.2. Как работать с графиком в условиях директивных ограничений сроков 3.3. Специфика формирование бюджета и финансового плана для Заказчика и подрядчика 3.4 Как оценивать стоимость проекта и как делать ее декомпозицию 3.5. Как управлять и отслеживать бюджет с план-фактной аналитикой с помощью Project lad
Модуль 4. Исполнение проекта
4.1. Инструменты формирования структуры подчиненности в проекте 4.2. Как набирать и развивать команду проекта 4.3. Как оценить возможности развития команды проекта и показатели их эффективности 4.4. С помощью каких систем и облачных сервисов можно наладить управление командой проекта 4.5. Как оптимизировать процесс закупки материалов с помощью таких платформ как: Синтека, MySnab, База Заказов
Модуль 5. Мониторинг и контроль
5.1. Как работать в условиях большого количества изменений 5.2. Как собирать фактические данные по различным видам работ 5.3. Как анализировать расходы и отклонения от бюджета проекта 5.4. Общие принципы претензионной работы при работе с заказчиком и подрядчиками
Модуль 6. Завершение проекта
6.1. Процедуры передачи результатов проекта заказчику 6.2. Как проводить аудит проекта 6.3. Как составить отчет о выполнении проекта 6.4. Ситуации из реальной практики и какие решения применяли для их решения 6.5. Как оценить и проанализировать результаты проекта с помощью Экзон
В курсе будет рассмотрено множество актуальных цифровых решений: ЦУС, M-Stroy, Plan-R, Программное решение Бит.Строительство, 1C:PM Управление проектами, SAP ERP, 1С:Предприятие 8., ERP Управление строительной организацией 2, Галактика ERP, Asana, Битрикс24, Стройбот, BI-системы, Экзон, Project lad, YouGile, Синтека, MySnab, База Заказов и многое другое.
В курсе будет рассмотрено множество актуальных цифровых решений: ЦУС, M-Stroy, Plan-R, Программное решение Бит.Строительство, 1C:PM Управление проектами, SAP ERP, 1С:Предприятие 8., ERP Управление строительной организацией 2, Галактика ERP, Asana, Битрикс24, Стройбот, BI-системы, Экзон, Project lad, YouGile, Синтека, MySnab, База Заказов и многое другое.
Эксперты
Тимур Андрбаев
И.о генерального директора Фонда ММК Сколково
Мария Мотина
Руководитель направления отдела цифровизации строительства ПАО Сбербанк
Евгений Вальтер
Основатель и Генеральный директор ООО «ВАЛЬТЕР Констракшн»
Ирина Вальтер
Антикризисный управляющий, бизнес-консультант в промышленном строительстве, основатель консалтинговой компании ООО «ВАЛЬТЕР Констракшн»
Артем Станишевский
Заместитель генерального директора ProjectLad
Удостоверение о повышении квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Данные об удостоверении вносятся в Федеральный реестр документов об образовании (ФИС ФРДО).
Регистрация в ФИС ФРДО гарантирует, что удостоверение соответствует всем нормам и правилам документов о дополнительном образовании.
Данные об удостоверении вносятся в Федеральный реестр документов об образовании (ФИС ФРДО).
Регистрация в ФИС ФРДО гарантирует, что удостоверение соответствует всем нормам и правилам документов о дополнительном образовании.
Также есть скидка на групповую заявку от 3 человек 10%
Возможна рассрочка
*
60 000 р.
Ответы на частые вопросы
Ответы на частые вопросы
Оставьте заявку на обучение.
Наш менеджер пришлет вам список необходимых для зачисления документов и ссылку на оплату.
Сразу после оплаты вы получите ссылку на доступ к курсу.
Да, мы действуем на основании образовательной лицензии № Л035-01298-77/01193657 от 08.05.2024, выданной Департаментом образования и науки города Москвы.
После прохождения курса вы получите:
удостоверение о повышении квалификации по программе 72 часа.
доступ к материалам
О НАС
Cоздаем уникальные образовательные программы, которые позволяют получить новые компетенции и навыки, необходимые для профессиональной деятельности в условиях цифровизации строительной отрасли.
Наши направления работы
Поможем в подготовке кадров
Предоставим лицензию на ПО, организуем практику или стажировку, обучим ваших преподавателей
Разработаем курсы для вас
Поможем вам и вашим сотрудникам стать более гибкими и лояльными к изменениям, например, перейти на IT-решения, а так же улучшим ваши soft skills
Сделаем учебные заведения более технологичными
Органично внедрим в ваши учебные программы модули по самым современным цифровым продуктам, чтобы слушатели обучались в ногу со временем